Microfranquicias, una opción para emprendedores

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La consultoría mexicana Feher & Feher señala tres puntos positivos a favor de las microfranquicias:

  1. Es una opción más económica para formalizar y emprender un negocio que una Franquicia comercial.
  2. Reparadoras de calzado, cerrajerías, papelerías y carritos de alimentos, son tan sólo algunos ejemplos de negocios que pueden convertirse en microfranquicias.
  3. En 2016, el INADEM seguirá apoyando y fortaleciendo este esquema de negocios.

“En economías como la nuestra, las microfranquicias se presentan como una opción muy interesante para emprender y ser autosuficiente. Es la mejor manera para ayudarle a la gente a progresar, pero no sólo dándoles una solución, más bien enseñándoles a poner un negocio, manejarlo y que ellos mismos sean sus propios jefes. La clave es integrar una red numerosa que ayude a generar ganancias atractivas”, explicó Ferenz Feher, CEO de Feher & Feher.

“Otros ejemplos de microfranquicias pueden ser:reparadoras de calzado, cerrajerías, papelerías, estéticas y carritos de alimentos o bebidas.”

Como caso de éxito presentaron a Masisa con su concepto “Estilos”, cuyo consiste en la venta de muebles a la medida. Esta microfranquicia constituye una alternativa de autoempleo para personas desplazadas en el mercado laboral, de escasos recursos, y que tienen la oportunidad de insertarse en la planta productiva con una actividad acorde a sus habilidades y destrezas en el ensamblaje de muebles.

Otros ejemplos de microfranquicias pueden ser: reparadoras de calzado, cerrajerías, papelerías, estéticas y carritos de alimentos o bebidas etc.

Para Ilan Epelbaum, director comercial de Feher & Feher el tema de las microfranquicias no es algo nuevo: “en Centroamérica, Feher & Feher está trabajando de la mano con Visión Mundial para llevar a comunidades marginadas de Guatemala distintas opciones de este modelo de negocio para aquellas personas que no tienen una profesión y que viven en zonas marginales. Se están estableciendo pequeñas tiendas, conocidas en México como misceláneas, y se les enseña a profesionalizar su operación, a llevar controles, etc. Se les enseña a trabajar y a que tengan una fuente de ingreso para mantener a sus familias.”

Fuente: Pymempresario.

Feher & Feher

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