Rentabilidad
No está claro qué genera utilidad.
Las ventas crecen, pero no siempre se conoce qué productos, servicios o unidades producen valor real.
Consultoría financiera
Analizamos y transformamos la información financiera de tu empresa para ayudarte a proteger el flujo de efectivo, mejorar la rentabilidad y tomar decisiones de crecimiento con mayor certeza.
El punto de partida
El crecimiento puede aumentar el riesgo cuando no existe visibilidad sobre la rentabilidad, el efectivo y los resultados.
Las ventas crecen, pero no siempre se conoce qué productos, servicios o unidades producen valor real.
Cobros, pagos e inventarios no están coordinados, generando presión constante sobre la liquidez.
Reportes dispersos y presupuestos sin seguimiento dificultan anticipar problemas y corregir desviaciones.
La falta de claridad no siempre se origina por vender poco. Aparece cuando el crecimiento supera la información y los controles disponibles.
Ver la soluciónLo que hacemos
En Feher Consulting transformamos la información financiera en herramientas para controlar, planear y tomar mejores decisiones.
Información fragmentada, decisiones reactivas y poca claridad sobre costos, flujo y rentabilidad.
Indicadores claros, proyecciones y decisiones sustentadas antes de comprometer recursos.
Analizamos la situación financiera del negocio para identificar riesgos, oportunidades y prioridades.
Proyectamos cobros, pagos y necesidades de liquidez para anticipar la disponibilidad de efectivo.
Identificamos qué productos, servicios o unidades generan valor y dónde se pierde margen.
Convertimos los objetivos del negocio en presupuestos, proyecciones y escenarios financieros, definiendo los indicadores necesarios para dar seguimiento a los resultados.
Evaluamos la inversión, viabilidad y retorno de nuevos proyectos, unidades o planes de crecimiento.
Determinamos cuánto cuesta tu idea, negocio o empresa a partir de su información financiera y características actuales.
Encuentra tu solución
Selecciona el reto que más se parece a tu situación y conoce cómo puede ayudarte la consultoría financiera de Feher.
Analizamos costos, márgenes y punto de equilibrio para identificar qué productos, servicios o unidades son realmente rentables.
Organizamos cobros, pagos y compromisos para proyectar la liquidez y reducir decisiones financieras de emergencia.
Construimos presupuestos, proyecciones e indicadores para anticipar resultados y evaluar diferentes escenarios antes de comprometer recursos.
Modelamos la inversión, el punto de equilibrio y el retorno esperado de nuevas unidades, proyectos o planes de expansión.
Definimos la información que necesita la dirección y la convertimos en indicadores fáciles de revisar para dar seguimiento al desempeño.
Revisamos la situación financiera actual para detectar riesgos, oportunidades y las acciones de mayor prioridad.
Analizamos la información financiera y las características actuales del negocio para determinar cuánto cuesta tu idea, negocio o empresa.
El siguiente paso
En un primer análisis identificaremos tus principales retos, la información disponible y la solución financiera más adecuada para tu empresa. El objetivo es ayudar a definir por dónde comenzar.
Conversación inicial sin compromiso.
Identificamos qué necesita atención antes de desarrollar herramientas o modelos.
El alcance se adapta al tamaño, información y etapa de crecimiento de la empresa.
Diseñamos modelos e indicadores que el equipo pueda seguir utilizando.